Leadership au féminin
Leadership au féminin
Le leadership au féminin fait parler de lui depuis quelque temps parce que la position de leader, dans l’inconscient collectif a toujours été incarnée par une figure masculine. Au fil des années, de plus en plus de femmes accèdent à des postes gestion d’équipes.
Dans un monde professionnel encore dominé par les hommes, les femmes doivent se faire une place.
Inconsciemment, elles s’obligent à déployer plus d’efforts afin de démontrer leurs véritables compétences de leadership. Lorsqu’elles y parviennent, tout le monde se rend compte de leur force et de leur détermination.
C’est là que le leadership féminin diffère du leadership masculin.
Objectifs
Pour les participantes
- Développer votre présence et votre impact, découvrir votre marque de leadership et gérer en conscience votre carrière.
- Se concentrer sur vos croyances, comprendre ce qui vous freine et ce qui vous aide à gérer vos défis quotidiens, vos aspirations et vos ambitions
- Mettre le focus sur vos forces pour augmenter vos performances, votre motivation et votre engagement
- Développer un réseau de pairs pour soutenir votre développement
Pour les entreprises
- Contribuer à une culture qui favorise la diversité.
Programme
Jour 1 : Confiance en soi, croyance en soi et estime de soi
- Confiance en soi, croyance en soi et estime de soi
- Intégrer et expérimenter les concepts de confiance en soi, de croyance en soi et d’estime de soi
- Explorer et identifier ce qui renforce et limite votre confiance en soi
- Définir et mettre en place des actions spécifiques
Jour 2 : Présence, pouvoir et impact
- Identifier les moyens d’augmenter l’écoute et la présence pour avoir un impact
- Aborder les différentes formes de pouvoir, la manière dont elles influencent la présence et l’impact.
- Intégrer et utiliser l’assertivité au quotidien
- Définir et mettre en place des actions spécifiques
Jour 3 : Marque de leadership authentique
- Découvrir l’impact de sa marque de leadership actuelle souhaitée et perçue
- Créer et gérer sa future marque de leadership
- Etablir un bilan de l’apprentissage et de l’évolution personnelle et du groupe
- Définir les ressources nécessaires pour assurer un développement pérenne au-delà du programme
Durée
3 jours (21h)
Horaires
9h - 17h
Pour qui
Femmes gestionnaires d’équipe en direct et en matriciel ou des cadres et employées voulant améliorer la gestion de leurs relations au travail
Inscription
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